Héraclite, philosophe du mobilisme, disait que l'on ne se baigne jamais deux fois dans la même eau du fleuve. Le changement est partout et tout le temps.
Alors pourquoi l'accompagner? Et plus encore, pourquoi conseiller son accompagnement?
Parce que le changement n'est pas toujours souhaité, choisi par celui ou celle qui est doit l'opérer.
Et c'est là que le bât blesse et qu'une forme de résistance peut se mettre en place.
Plusieurs raisons à cette résistance:
Chaque organisation est unique et pour qu'une conduite du changement soit réussie, elle doit être soutenue par un leadership fort, une communication transparente et une participation active des parties prenantes tout au long du processus.
Il n'y a pas de solution universelle et chaque mission de conduite du changement doit être adaptée à la situation spécifique de l'organisation.
Je vous propose de vous accompagner tout au long de votre processus de changement ou de manière plus spécifique sur une de ses étapes: établissement de votre stratégie de changement, diagnostic du changement, analyse d'impact du changement, communication, ingénierie de la formation, accompagnement du changement (coaching, co-développement, ateliers spécifiques).
La démarche d'Achille Talents Développement en 5 étapes:
Forte valeur ajoutée dans l'accompagnement des managers dans la gestion du changement au quotidien avec leur équipe.
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