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COACHING D'EQUIPE

PRISE DE RENDEZ-VOUS

DOMAINES D'APPLICATION

Verbatims de dirigeant(e)s et managers


"Je sens que mes collaborateurs manquent de motivation et d'engagement dans leur travail, et j'aimerais trouver des moyens pour améliorer leur implication."


 "Mon équipe manque de communication et de cohésion, ce qui affecte notre productivité et notre capacité à atteindre nos objectifs."


"Je suis confronté à des conflits réguliers entre membres de mon équipe, et j'ai besoin d'aide pour trouver une solution durable."


"Notre équipe vient d'être créée et nous avons besoin d'aide pour définir notre vision, notre identité, nos valeurs et nos objectifs communs, afin de travailler efficacement ensemble."


>> Avez-vous pensé au coaching d'équipe?


Le coaching d’équipe est un dispositif puissant pour, en quelques sessions:

  • Créer une vision partagée et des objectifs clairs 
  • Renforcer la confiance et les liens entre vos collaborateurs
  • Instaurer des méthodes de travail collaboratives, dynamiques et efficaces.



Articles sur la valeur ajoutée du coaching d'équipe:

 

  1. "Le coaching d'équipe, un moyen de renforcer la cohésion et l'efficacité au travail" (La Tribune, 2018) https://www.latribune.fr/entreprises-finance/services/le-coaching-d-equipe-un-moyen-de-renforcer-la-cohesion-et-l-efficacite-au-travail-793366.html
  2. "Coaching d'équipe : pour une performance durable" (Les Echos, 2021) https://www.lesechos.fr/thema/coaching-d-equipe/coaching-dequipe-pour-une-performance-durable-1316807
  3. "Le coaching d'équipe, une clé pour développer l'intelligence collective" (Le Monde, 2017) https://www.lemonde.fr/emploi/article/2017/06/12/le-coaching-d-equipe-une-cle-pour-developper-l-intelligence-collective_5142407_1698637.html

FORMAT

Une démarche  en quatre étapes:

Etape 1:  évaluation des enjeux, besoins  et objectifs de l'équipe

Etape 2:  conception et validation du parcours de coaching (durée, nombre et contenu des sessions)

Etape 3: sessions de coaching en équipe 

Etape 4: bilan de coaching


Cette approche peut être complétée par des ateliers spécifiques de type: 

  • Process Communication Model ® pour mieux comprendre les personnalités et besoins de chacun
  • Lean ou Agile pour acquérir des compétences en efficacité du travail en équipe.

PRISE DE RENDEZ-VOUS

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